Dienstleistungen mit Substanz und Wirkung

SAP S/4HANA

Unser Beratungsunternehmen für SAP Implementierungen ist der Überzeugung, dass eine Fokussierung auf wenige, dafür aber tief beherrschte Themen zu einer hohen Qualität und Expertise in unseren Beratungsleistungen führt.

Kompetenzfelder

• Finanzen
• Controlling
• Payment Factory / Datenaustausch mit Finanzinstituten
• Berechtigungsverwaltung
• Datenmigration
• Diverse SAP Tools: LSMW, CATT, eCATT, Queries und weitere

Projektmanagement

Als professionelles Unternehmen im Bereich des Projektmanagements beherrschen wir eine breite Palette von Methoden sowie Rollen und sind in der Lage, unsere Expertise flexibel und gezielt einzusetzen, um die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen.

Projektmethoden und Frameworks

• Wasserfall (z.B. PRINCE2)
• Agile / Scrum
• SAFe

Rollen

• Projektleiter
• Scrum Master
• Product Owner
• Lead Consultant
• Subject Matter Expert
• Test Manger / Engineer
• Business Analyst
• Reqirements Engineer

Digitalisierung

Wir unterstützen Sie dabei, ihre Geschäftsprozesse und -modelle zu digitalisieren und somit zukunftsfähig zu machen. Mit unserem Know-how und unserer Erfahrung helfen wir unseren Kunden, die Chancen der Digitalisierung optimal zu nutzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Auszug erfolgreich umgesetzter Projekte

• Digitalisierung und Automatisierung eines Kapitalanlagenreportings für den Verwaltungsrat. Durchlaufzeit wurde von mehreren Wochen auf einen Tag reduziert, manuelle Schritte und Fehlbedienungen eliminiert
• Digitalisierung der papierbasierten Zahlungseingänge über mehrere Systeme hinweg mit einem elektronischen Datenformat. Vollständige Elimination der manuellen Verbuchung und Verknüpfung der gescannten Belege mit den Buchungsätzen.
• Einführung zentraler Rechnungseingang in SAP Kreditorenbuchhaltung. Scannen der Dokumente mittels OCR, versenden und tracken der Dokumente per Workflow, digitale Kontierung, Reduktion manueller Tätigkeiten.
• Digitalisierung der Berechtigungsvergabe für Payment-Factory. Eliminerung von physischen Formularen, Abbildung der Prozesse in Workflow-Tool.

Prozessoptimierung

Mit unserer Expertise in den Bereichen Prozessanalyse, -design und -management sowie Change Management helfen wir unseren Kunden, ihre Prozesse zu verbessern, Engpässe zu beseitigen und ihre Ressourcen effektiver einzusetzen.

Auszug erfolgreich umgesetzter Projekte

• Workflow-basiertes SAP Change- und Transportmanagement. Implementierung von Sicherheits- und Qualitätssicherungsmechanismen zur Live-Setzung von Change-Requests
• Professionalisierung des Testings. Systematisches Testing mit sehr hohem Abdeckungsgrad zur Sicherstellung der Funktionsfähigkeit der Systeme nach der Implementation von Change-Requests
• Vereinfachung von Tool-Set zur Erstellung von Offerten in Handelsunternehmen. Verkürzung der Einarbeitungszeit von neuen Mitarbeitenden und einfachere Handhabung der Tools.